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湘钢钢丝绳厂采取多种措施确保钢绳增量以提

2018-12-07 06:33:13

湘钢钢丝绳厂采取多种措施确保钢绳增量以提高创效能力

实现钢绳产销增量,是湘钢钢丝绳厂消化各种减利因素,实现品种创效,完成2012年利润目标的关键。该厂提出今年重点抓好三项工作:

一是大力开拓市场保增量,增强销售创效能力。在稳定现有市场占有率的同时,突出湘绳的品牌优势,完善产品区域布局,制订积极合理的营销政策、业务员激励机制,发展中间商,开发钢丝绳新用户,扩大销售覆盖面。探索销售内部合作新模式,实现跨经营部销售业务合作。把高性能钢绳列为产品市场推广的重点,提高市场和客户对该厂粗直径钢绳生产能力认知度。稳定镀锌产品合同,确保销售订单均衡性。

二是加强系统协调管控,确保生产高效平稳运行。围绕钢绳增量目标,生产、安全、质量、设备管理以基础工作和基层为重点,按照“安全环保,稳产低耗,优质高效”原则和“精益生产”要求,加强协调配合,强化管理,加强生产计划管理,提升现场控制能力,确保生产高效平稳运行,实现产品增量创效目标。加强工艺技术管控,推进品种质量升级。推进信息化建设,强化管理支撑作用。

三是狠抓基础苦练内功,强化措施深挖潜力降成本。以成本市场倒逼为抓手,全面深入推进挖潜降本工作,努力实现生产顺、质量优、成本低、库存合理和安全高效的目标。拓展供应渠道,降低采购成本。继续实行战略合作、直供、招标采购方式,广泛搜集市场信息,系统分析、预测市场走势,深化阳光采购,增强采购议价能力。在满足生产需求的前提下,强化计划控制,合理安排采购数量和时点,严格质量控制,降低库存,减少资金占用。深挖内部潜力,降低物流、金属、生产动力费用、中小修费用、备件、非生产性制造费用等各类消耗。

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